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Gestión de Innovación

Sus retos

En unos tiempos en que el ciclo de vida de los productos se acorta y en que la mayoría de los empresarios se ven cada día más presionados por la creciente competencia, la capacidad de innovación del empresario se ha convertido en un factor decisivo para lograr el éxito en el mercado.

Otro hecho constatado es que la mayoría de las empresas no está abierta a captar de manera sistemática las ideas de sus propios trabajadores, clientes y otros socios en el mercado, en beneficio de sus propios procesos de innovación. De esta manera, muchas empresas ignoran su enorme potencial de negocio.


Nuestra oferta
  • Una estrategia pormenorizada que incluye asesoramiento en la organización y proceso en materia de gestión de innovación
  • Análisis global del mercado (360 grados) en materia de procesos de innovación
  • Gestión de cambios. Asesoramiento en la elaboración de una gestión integral de innovación, así como en la consecución de una filosofía de innovación positiva
  • Asesoramiento en la elección de sistemas IT
  • Gestión de proyectos
  • Preparación y orientación para sus trabajadores
  • Gestión interina

Sus ventajas
  • Aprovechamiento de todos los potenciales de la gestión de innovación
  • Consecución de una filosofía de innovación positiva, a través de una gestión dirigida a la promoción de ideas, con el consecuente incremento de la motivación de los trabajadores
  • Asesoramiento en el desarrollo de productos y servicios adecuados para el público objetivo con un elevado potencial de negocio
  • Optimización de la fase comprendida entre la concepción de un producto o servicio y su salida al mercado (time to market) en nuevas implantaciones
  • Reducción de costes, mediante la optimización de procesos
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